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党建工作是国有企业的核心政治优势，是确保各项生产经营顺利进行的根本保证。近年来，随着集团海外业务快速拓展，尤其是国家“一带一路”战略的实施，为集团公司加快走出去提供了千载难逢的机会，同时也给企业党建工作带来了新的课题和挑战。随着集团公司加快走出国门，进一步加强企业党建工作，切实提高国际工程项目党组织战斗力，提高广大海外员工思想政治素质，促进文化融合和企业文化的传播，对于确保项目顺利实施、展示企业形象、拓展国际市场具有重要的现实意义。
集团党高官付俊雄在公司海外党建工作交流会暨职工思想分析会上指出：“海外项目是展示葛洲坝形象、树立CGGC品牌、增强企业国际竞争力的重要窗口和阵地”。同时要求各单位要认真学习国际公司实施海外党建“五项工程”的经验，推进集团海外党建工作的全面开展。为此，在新的发展形势下，我们必须突破传统的党建工作模式，以国际化视野抓好企业党建工作。由于国际国内政治、经济、社会、文化环境不同，海外党建工作的不能照搬国内模式，必须结合项目所在国特点和项目实际进行创新，才能真正取得成效。结合自己的思考，就如何加强国际工程项目党建工作谈以下认识。
第一，加强组织建设。国际工程项目在行政机构到位的同时，必须同步建立党组织，接受项目部所在企业党组织的领导，按照企业党组织的部署开展工作。同时，国际工程项目部党组织必须因地制宜，建设有利于党组织管理和党组织作用发挥的组织形式和工作机制。一是考虑与我国驻地大使馆党组织取得联系，建立“大使馆党组织-国际工程项目部党组织”的党组织共建模式，接受大使馆党组织的业务指导。二是根据海外项目点分散、党员数量参差不齐的特点，考虑实行国际工程项目党建工作的区域性管理，采取以一个党组织建设体系相对完善的项目党组织牵头、毗邻党组织联合、与相关单位进行挂靠等多种形式，建立相对固定或临时的党组织，形成以区域化合作为主的联合党党建体系，以便于把所有在外党员都组织起来，把各项活动开展起来。三是对于党员数量少、人员分散的项目部，探索以新媒体为平台的网络党组织，通过网络开展党组织日常活动。
第二，加强作用发挥。要围绕生产经营中心，服务项目履约大局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是国际工程项目党建工作要与创“品牌工程”相结合。紧密围绕生产实际，将党建工作这一政治优势转化为生产经营的品牌优势。深入开展创先争优和管理提升活动，带动员工创新创效，推进品牌工程建设。二是国际工程项目党建工作要与创“党员先锋工程”相结合。通过各种形式和载体，激发党员立足岗位、争当先锋。强化海外项目共产党员的身份意识、责任意识和先进性意识，时刻警醒自己的言行。三是国际工程项目党建工作要与创“阳光工程”相结合。抓好干部作风建设和廉政建设，结合集团公司实际，加强党员干部作风建设，严格落实管理禁令。加大监督检查力度，抓好党风廉政建设责任制考核。四是国际工程项目党建工作要与创“和谐工程”相结合。首先，确保员工的生命安全，突出抓好项目驻地的安全防范工作。其次，确保员工的生活质量。因地制宜完善员工的工作、生活、文化、医疗设施，缓解海外项目驻地生活条件艰苦、医疗设施匮乏对员工工作生活造成的困扰。再次，构建良好的社会关系。党组织要协助项目加强对外协调交流，发挥国际工程项目党组织在对外沟通交流、理顺关系、调解矛盾的重要作用。
第三，加强创新管理。以自觉、持续的思路创新、方法创新，促进党建工作不断取得新成绩。一是抓好思想教育创新，加强国际工程项目所在国的各种法律法规的教育、社会风俗教育、加强外事纪律教育、责任意识教育、保密教育，加强社会主义核心价值观教育，在教育的同时参与实践，组织一些有针对性的问题的思考和讨论、谈心会、讨论会、辩论会启迪思想，拓宽思路，稳定人心，凝聚力量。二是加强文化交流，坚持以人为本，活跃员工业余文化生活，增进员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识，形成国际工程项目内部良好文化氛围，同时积极参与公益事业，回馈当地社会，如捐赠、捐建等，营造良好的项目实施氛围。三是加强工作手段创新，充分利用手机和网络新媒体等，建立覆盖全体干部职工的现代化思想政治工作网络，设立党建工作、群团工作、建议意见等栏目，增强互动性。四是加强人文关怀，不仅要关心员工的物质需求还要注意满足员工的精神需求；不仅要在生产领域保障员工的安全与发展，还要在生活领域里多投入感情，了解员工生活困难及时给予帮助。五是抓好党建促工会、带团建工作，充分利用工会与共青团组织的平台和载体开展活动，调动更多的青年员工工作的积极性，深化党建工作与共青团工作、工会工作的互动。
国际工程项目党建工作具有较强的特殊性，要根据国际形势以及项目所在国的地域差异，多视角、全方位的谋划党建工作，既要坚持党的宗旨，坚持党的传统，又要因地制宜。同时进一步加强海外党建工作交流力度，加大典型经验的推广，形成海外党建工作定期交流机制，以确保企业党建工程顺利开展并取得更大成绩。
党建工作是国有企业的核心政治优势，是确保各项生产经营顺利进行的根本保证。近年来，随着集团海外业务快速拓展，尤其是国家“一带一路”战略的实施，为集团公司加快走出去提供了千载难逢的机会，同时也给企业党建工作带来了新的课题和挑战。随着集团公司加快走出国门，进一步加强企业党建工作，切实提高国际工程项目党组织战斗力，提高广大海外员工思想政治素质，促进文化融合和企业文化的传播，对于确保项目顺利实施、展示企业形象、拓展国际市场具有重要的现实意义。
集团党高官付俊雄在公司海外党建工作交流会暨职工思想分析会上指出：“海外项目是展示葛洲坝形象、树立CGGC品牌、增强企业国际竞争力的重要窗口和阵地”。同时要求各单位要认真学习国际公司实施海外党建“五项工程”的经验，推进集团海外党建工作的全面开展。为此，在新的发展形势下，我们必须突破传统的党建工作模式，以国际化视野抓好企业党建工作。由于国际国内政治、经济、社会、文化环境不同，海外党建工作的不能照搬国内模式，必须结合项目所在国特点和项目实际进行创新，才能真正取得成效。结合自己的思考，就如何加强国际工程项目党建工作谈以下认识。
第一，加强组织建设。国际工程项目在行政机构到位的同时，必须同步建立党组织，接受项目部所在企业党组织的领导，按照企业党组织的部署开展工作。同时，国际工程项目部党组织必须因地制宜，建设有利于党组织管理和党组织作用发挥的组织形式和工作机制。一是考虑与我国驻地大使馆党组织取得联系，建立“大使馆党组织-国际工程项目部党组织”的党组织共建模式，接受大使馆党组织的业务指导。二是根据海外项目点分散、党员数量参差不齐的特点，考虑实行国际工程项目党建工作的区域性管理，采取以一个党组织建设体系相对完善的项目党组织牵头、毗邻党组织联合、与相关单位进行挂靠等多种形式，建立相对固定或临时的党组织，形成以区域化合作为主的联合党党建体系，以便于把所有在外党员都组织起来，把各项活动开展起来。三是对于党员数量少、人员分散的项目部，探索以新媒体为平台的网络党组织，通过网络开展党组织日常活动。
第二，加强作用发挥。要围绕生产经营中心，服务项目履约大局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是国际工程项目党建工作要与创“品牌工程”相结合。紧密围绕生产实际，将党建工作这一政治优势转化为生产经营的品牌优势。深入开展创先争优和管理提升活动，带动员工创新创效，推进品牌工程建设。二是国际工程项目党建工作要与创“党员先锋工程”相结合。通过各种形式和载体，激发党员立足岗位、争当先锋。强化海外项目共产党员的身份意识、责任意识和先进性意识，时刻警醒自己的言行。三是国际工程项目党建工作要与创“阳光工程”相结合。抓好干部作风建设和廉政建设，结合集团公司实际，加强党员干部作风建设，严格落实管理禁令。加大监督检查力度，抓好党风廉政建设责任制考核。四是国际工程项目党建工作要与创“和谐工程”相结合。首先，确保员工的生命安全，突出抓好项目驻地的安全防范工作。其次，确保员工的生活质量。因地制宜完善员工的工作、生活、文化、医疗设施，缓解海外项目驻地生活条件艰苦、医疗设施匮乏对员工工作生活造成的困扰。再次，构建良好的社会关系。党组织要协助项目加强对外协调交流，发挥国际工程项目党组织在对外沟通交流、理顺关系、调解矛盾的重要作用。
第三，加强创新管理。以自觉、持续的思路创新、方法创新，促进党建工作不断取得新成绩。一是抓好思想教育创新，加强国际工程项目所在国的各种法律法规的教育、社会风俗教育、加强外事纪律教育、责任意识教育、保密教育，加强社会主义核心价值观教育，在教育的同时参与实践，组织一些有针对性的问题的思考和讨论、谈心会、讨论会、辩论会启迪思想，拓宽思路，稳定人心，凝聚力量。二是加强文化交流，坚持以人为本，活跃员工业余文化生活，增进员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识，形成国际工程项目内部良好文化氛围，同时积极参与公益事业，回馈当地社会，如捐赠、捐建等，营造良好的项目实施氛围。三是加强工作手段创新，充分利用手机和网络新媒体等，建立覆盖全体干部职工的现代化思想政治工作网络，设立党建工作、群团工作、建议意见等栏目，增强互动性。四是加强人文关怀，不仅要关心员工的物质需求还要注意满足员工的精神需求；不仅要在生产领域保障员工的安全与发展，还要在生活领域里多投入感情，了解员工生活困难及时给予帮助。五是抓好党建促工会、带团建工作，充分利用工会与共青团组织的平台和载体开展活动，调动更多的青年员工工作的积极性，深化党建工作与共青团工作、工会工作的互动。
国际工程项目党建工作具有较强的特殊性，要根据国际形势以及项目所在国的地域差异，多视角、全方位的谋划党建工作，既要坚持党的宗旨，坚持党的传统，又要因地制宜。同时进一步加强海外党建工作交流力度，加大典型经验的推广，形成海外党建工作定期交流机制，以确保企业党建工程顺利开展并取得更大成绩。