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新成立的机器车间，是在整个工业区的最外围，跟杨元钊的仓库相距不远，从杨元钊仓库之中，直接弄到的零件，然后运输到这里，跟木工车间制作出来的木材部件，结合在一起的，就构成了机器厂的原材料，而流水线也布置在了机器厂之中了。
经过了快一个月的生产和调整，机器厂，此时，已经不复原来的模样了，高大的厂房，已经基本的构成了，巨大的钢构和屋顶，都已经搭建完成了，只剩下四下的墙体了，包头的冬天，有些寒冷，可是暂时用塑料布之类的，挡住了寒风，里面还是可以工作的。
机器厂的厂房，跟别的没有多少的区别，只是宽大，整齐就可以了，钱虎甚至按照经验，给机器厂，安装了一个天车，贯通在整整一个车间的天车，可以顺着上方的导轨，进入到了车间的大部分位置，这样，比较重的，比如说300公斤以上的东西，就可以通过天车，吊装到其他的地方。
天车使用的动力是蒸汽机，这样相对于电力而言，耗费有些大，蒸汽机需要一直的运转着，山西别的不多，就是煤炭很多，在不少地方，随便的挖一下，就可以挖出煤，哪怕没有后世的探测手段，也无愧于坐在煤山上的省份。
一个月的时间，只是大大小小的改进，就有12次之多，流水线等的应用已经逐步的深入进去，很多更改都让生产更加的顺畅，机器厂变化非常的大，借助着蒸汽动力的传送带。在缓慢的行进着，一台台已经达成架子的织布机上，安装上各种的部件。
经过系统的分析和整合，一台织布机被分成了36个不同的工序，每一个工序。需要装上几个不同的零部件，所有的零部件，都生产出来，堆放在每一个人的旁边，每一个人，只要熟悉自己就好了的的。流水线过来，会在每一个人的身边，停留7分钟左右的时间，在7分钟，这个人需要完成这个程序的操作。这是经过了实验和配合，最终得到的结果，流水线的速度，从之前的20分钟，提升到了7分钟左右，足足提升了三倍以上，这样，这一条生产线。每一小时，可以完成8台左右织布机，200台以上的装配任务。
这还只是一个流水线。整个机器厂，现在一共是7个不同的车间，60个流水线，每天可以装配12000台以上。
换做之前，只有两三百个钳工，可以装配这个织布机。采用了流水线作业之后，钳工可以解放出来。只要是工人，稍稍的经过培训。从慢到快，逐步的提升起来的话，就可以完成装配，一个整机的装配，要知道，哪一个零件在什么地方，先装上哪一个，后装上哪一个，安装的程度，还有整机的运转，织布机哪怕是再怎么的简单，甚至大部分的骨架都已经完成了，要把零零散散的东西，都安装上去，也需要数十个，甚至是上百个不同的步骤，这也是之前，钳工们哪怕最快，一天只能够安装3台的根本原因。
可是现在，一个工人只用做好几个步骤，多则10个部件，少则3个部件，按照顺序，安装上去就好了，7分钟的时间，不但较为宽裕，且熟能生巧的，效率提升了，安装的效果也好了，一个人从3台，提升到了现在的30多台，效率何止提升了10倍。
18个人一组，60个生产线，差不多要用到1080人，这个生产线，还分成了4班，一下子4000人，都是从闲散人员之中招募的，最多3天的培训，就可以上岗，现在，每天工作8小时，夜班可以休息一天，这样的劳动强度不大，可是效率绝对出来了。
连续的生产，很快的，就满足了女工们培训的需要，流水线的生产，也渐渐的降低下来了，不能保证满负荷的生产了，原因无他，原材料有些跟不上，特别是杨元钊，一体机之中，必须留出一定的时间，生产化肥，小麦虽然在冬天，不用追肥，可是到了春天，春暖花开，雪花了的时候，必须要追肥，否则，在小麦不断生长，甚至抽穗的时候，肥料就有些跟不上了，这样相当程度上面，影响小麦的整体产量。
对于包头而言，小麦的整体产量，对于包垦公司而言，已经没有多少的利润了，粮食永远是价格不高的，哪怕经过了处理，磨成了面粉，一亩地的收益，跟之前的棉花都不能相比，更何况是包头使用了化肥，产量激增数倍的棉... -->>
新成立的机器车间，是在整个工业区的最外围，跟杨元钊的仓库相距不远，从杨元钊仓库之中，直接弄到的零件，然后运输到这里，跟木工车间制作出来的木材部件，结合在一起的，就构成了机器厂的原材料，而流水线也布置在了机器厂之中了。
经过了快一个月的生产和调整，机器厂，此时，已经不复原来的模样了，高大的厂房，已经基本的构成了，巨大的钢构和屋顶，都已经搭建完成了，只剩下四下的墙体了，包头的冬天，有些寒冷，可是暂时用塑料布之类的，挡住了寒风，里面还是可以工作的。
机器厂的厂房，跟别的没有多少的区别，只是宽大，整齐就可以了，钱虎甚至按照经验，给机器厂，安装了一个天车，贯通在整整一个车间的天车，可以顺着上方的导轨，进入到了车间的大部分位置，这样，比较重的，比如说300公斤以上的东西，就可以通过天车，吊装到其他的地方。
天车使用的动力是蒸汽机，这样相对于电力而言，耗费有些大，蒸汽机需要一直的运转着，山西别的不多，就是煤炭很多，在不少地方，随便的挖一下，就可以挖出煤，哪怕没有后世的探测手段，也无愧于坐在煤山上的省份。
一个月的时间，只是大大小小的改进，就有12次之多，流水线等的应用已经逐步的深入进去，很多更改都让生产更加的顺畅，机器厂变化非常的大，借助着蒸汽动力的传送带。在缓慢的行进着，一台台已经达成架子的织布机上，安装上各种的部件。
经过系统的分析和整合，一台织布机被分成了36个不同的工序，每一个工序。需要装上几个不同的零部件，所有的零部件，都生产出来，堆放在每一个人的旁边，每一个人，只要熟悉自己就好了的的。流水线过来，会在每一个人的身边，停留7分钟左右的时间，在7分钟，这个人需要完成这个程序的操作。这是经过了实验和配合，最终得到的结果，流水线的速度，从之前的20分钟，提升到了7分钟左右，足足提升了三倍以上，这样，这一条生产线。每一小时，可以完成8台左右织布机，200台以上的装配任务。
这还只是一个流水线。整个机器厂，现在一共是7个不同的车间，60个流水线，每天可以装配12000台以上。
换做之前，只有两三百个钳工，可以装配这个织布机。采用了流水线作业之后，钳工可以解放出来。只要是工人，稍稍的经过培训。从慢到快，逐步的提升起来的话，就可以完成装配，一个整机的装配，要知道，哪一个零件在什么地方，先装上哪一个，后装上哪一个，安装的程度，还有整机的运转，织布机哪怕是再怎么的简单，甚至大部分的骨架都已经完成了，要把零零散散的东西，都安装上去，也需要数十个，甚至是上百个不同的步骤，这也是之前，钳工们哪怕最快，一天只能够安装3台的根本原因。
可是现在，一个工人只用做好几个步骤，多则10个部件，少则3个部件，按照顺序，安装上去就好了，7分钟的时间，不但较为宽裕，且熟能生巧的，效率提升了，安装的效果也好了，一个人从3台，提升到了现在的30多台，效率何止提升了10倍。
18个人一组，60个生产线，差不多要用到1080人，这个生产线，还分成了4班，一下子4000人，都是从闲散人员之中招募的，最多3天的培训，就可以上岗，现在，每天工作8小时，夜班可以休息一天，这样的劳动强度不大，可是效率绝对出来了。
连续的生产，很快的，就满足了女工们培训的需要，流水线的生产，也渐渐的降低下来了，不能保证满负荷的生产了，原因无他，原材料有些跟不上，特别是杨元钊，一体机之中，必须留出一定的时间，生产化肥，小麦虽然在冬天，不用追肥，可是到了春天，春暖花开，雪花了的时候，必须要追肥，否则，在小麦不断生长，甚至抽穗的时候，肥料就有些跟不上了，这样相当程度上面，影响小麦的整体产量。
对于包头而言，小麦的整体产量，对于包垦公司而言，已经没有多少的利润了，粮食永远是价格不高的，哪怕经过了处理，磨成了面粉，一亩地的收益，跟之前的棉花都不能相比，更何况是包头使用了化肥，产量激增数倍的棉... -->>
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