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高歌猛进，势不可挡！
《中华好声音》5月29日首播，6月5日播出第二期，6月12日播出第三期，索福瑞公布前三期收视率分别为1.677%、3.863%和4.865%。
所有人都惊呆了。
第二期收视率翻倍，第三期在3.8的高收视率基础上竟然还能再升1%，神话一样的收视率碾压所有卫视包括央视的收视，独霸竞争惨烈的周五晚间档。
更惊人的是，《中华好声音》已登台学员和所唱歌曲的网络搜索指数合计突破1500万，本年综艺霸主之势显露无遗。
在智为微博上，《中华好声音》更是好评如潮，呈刷屏态势。
半个月时间里，近百名明星大V为《好声音》喝彩，大V们有人评价节目“真挚、乐观、积极”；有人直言“中国从不缺好声音，缺的是《好声音》这样的好平台”；有人赞不绝口言称“《好声音》带来一种久违的震撼和感动”；有人为自己欣赏的学员拉票“她的歌声能洗去心里的灰尘”……
数据和明星们的评价一出，广告商集体疯狂了。
才第三期收视率就逼近5%，后面的小组对决、半决赛、决赛得多少？
如果说第一期是为了开门红有意弄成精华荟萃，那么接下来第二期和第三期展现出来的品质表明节目组手里还有很多优质学员，所以这《中华好声音》第一季有极大可能从头火到尾。
反正要投钱做广告，放着这么火的节目不投，难道去投没几个人看的节目？省钱不是这么省的！
广告商中，节目开播前跟有道传媒接触过，最终因为种种原因放弃赞助的几家广告商郁闷得简直快要发狂了。
金子般的机会，眼睁睁从眼前溜走，现在再想冠名赞助，估计价格翻三倍都不止。
这些人还是天真了。
再次联系有道传媒广告部，收到的回复让他们瞠目结舌——硬广翻十倍，特约翻八倍，冠名翻六倍。
所谓六倍八倍十倍，是开播前报价的倍数。
当时，因为《中华好声音》是有道首创的综艺模式，国内外没有成功经验可以参考，所以冠名费在集团内部会议上一压再压，从边学道最开始提出的一亿元（有道所有高管听了后都觉得老板疯了），直接腰斩一半定为5000万元。
事实上，包括廖蓼在内，高管们普遍认为5000万也定高了，要知道每年都有大量新综艺节目出现，可真正成功的百不获一。
所以像《中华好声音》这样的新节目，边学道个人的信心和有道内部的信心在广告商眼中都是营销策略，人家根本不当真。
因此，当廖蓼拿着5000万冠名费的报价跟广告商谈合作时，对方根本考虑都不考虑，直接走人——开玩笑，得人傻钱多成什么样才会拿5000万去豪赌一个未经市场验证前途未卜的新节目？
广告谈的太过艰难，廖蓼几次找边学道沟通，最终把冠名费降到2500万。
2500万是边学道的心理底线价位，觉得自己“吃了大亏”的他明确告诉廖蓼：“这个价，一分不降，没人冠名，咱们自己冠名。”
然后……
Kki就成了《中华好声音》的独家冠名商，有道IDC成了《中华好声音》的特约赞助商。
这事在第一期开播前几天成为小范围内的一个笑话，几天后，再没人觉得这是个笑话了。
《中华好声音》第三期播出后，有道放出话：“可以转让《中华好声音》第一季的冠名权和特约赞助权。”
中途转让冠名权？
还有这种操作？
还特么真有人这么操作！
好吧，有道说可以转让就是可以转让。
这个节骨眼，东星的李锐刚被猪油蒙了心才会跟边学道唱反调，再者说了，有道传媒的廖蓼已经亲自打了电话来，意思只有一个——转让冠名特约权增加的收益两家按协议比例分配。
李锐刚听了，直截了当地回复：“东星没有意见。”
于是……
在播出三期后，《中华好声音》的最新广告报价单出炉了。
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高歌猛进，势不可挡！
《中华好声音》5月29日首播，6月5日播出第二期，6月12日播出第三期，索福瑞公布前三期收视率分别为1.677%、3.863%和4.865%。
所有人都惊呆了。
第二期收视率翻倍，第三期在3.8的高收视率基础上竟然还能再升1%，神话一样的收视率碾压所有卫视包括央视的收视，独霸竞争惨烈的周五晚间档。
更惊人的是，《中华好声音》已登台学员和所唱歌曲的网络搜索指数合计突破1500万，本年综艺霸主之势显露无遗。
在智为微博上，《中华好声音》更是好评如潮，呈刷屏态势。
半个月时间里，近百名明星大V为《好声音》喝彩，大V们有人评价节目“真挚、乐观、积极”；有人直言“中国从不缺好声音，缺的是《好声音》这样的好平台”；有人赞不绝口言称“《好声音》带来一种久违的震撼和感动”；有人为自己欣赏的学员拉票“她的歌声能洗去心里的灰尘”……
数据和明星们的评价一出，广告商集体疯狂了。
才第三期收视率就逼近5%，后面的小组对决、半决赛、决赛得多少？
如果说第一期是为了开门红有意弄成精华荟萃，那么接下来第二期和第三期展现出来的品质表明节目组手里还有很多优质学员，所以这《中华好声音》第一季有极大可能从头火到尾。
反正要投钱做广告，放着这么火的节目不投，难道去投没几个人看的节目？省钱不是这么省的！
广告商中，节目开播前跟有道传媒接触过，最终因为种种原因放弃赞助的几家广告商郁闷得简直快要发狂了。
金子般的机会，眼睁睁从眼前溜走，现在再想冠名赞助，估计价格翻三倍都不止。
这些人还是天真了。
再次联系有道传媒广告部，收到的回复让他们瞠目结舌——硬广翻十倍，特约翻八倍，冠名翻六倍。
所谓六倍八倍十倍，是开播前报价的倍数。
当时，因为《中华好声音》是有道首创的综艺模式，国内外没有成功经验可以参考，所以冠名费在集团内部会议上一压再压，从边学道最开始提出的一亿元（有道所有高管听了后都觉得老板疯了），直接腰斩一半定为5000万元。
事实上，包括廖蓼在内，高管们普遍认为5000万也定高了，要知道每年都有大量新综艺节目出现，可真正成功的百不获一。
所以像《中华好声音》这样的新节目，边学道个人的信心和有道内部的信心在广告商眼中都是营销策略，人家根本不当真。
因此，当廖蓼拿着5000万冠名费的报价跟广告商谈合作时，对方根本考虑都不考虑，直接走人——开玩笑，得人傻钱多成什么样才会拿5000万去豪赌一个未经市场验证前途未卜的新节目？
广告谈的太过艰难，廖蓼几次找边学道沟通，最终把冠名费降到2500万。
2500万是边学道的心理底线价位，觉得自己“吃了大亏”的他明确告诉廖蓼：“这个价，一分不降，没人冠名，咱们自己冠名。”
然后……
Kki就成了《中华好声音》的独家冠名商，有道IDC成了《中华好声音》的特约赞助商。
这事在第一期开播前几天成为小范围内的一个笑话，几天后，再没人觉得这是个笑话了。
《中华好声音》第三期播出后，有道放出话：“可以转让《中华好声音》第一季的冠名权和特约赞助权。”
中途转让冠名权？
还有这种操作？
还特么真有人这么操作！
好吧，有道说可以转让就是可以转让。
这个节骨眼，东星的李锐刚被猪油蒙了心才会跟边学道唱反调，再者说了，有道传媒的廖蓼已经亲自打了电话来，意思只有一个——转让冠名特约权增加的收益两家按协议比例分配。
李锐刚听了，直截了当地回复：“东星没有意见。”
于是……
在播出三期后，《中华好声音》的最新广告报价单出炉了。
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