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p;盖茨占有那么多股份，并不是他想要霸占公司，而是不允许有人在他头上指手画脚，关涉他的管理。要不然原本历史上，盖茨也不会逐年抛售股票，一直到后来只持有10％的股份。因为这些，现在盖茨才在逐步的放出股份。而盖茨在放出股票，林娜那边也在不断的吸收着其中一部分的股票，让wish公司手中的股份在相对增加。
在听了微软那边传来的一些消息后，张少杰也由此而做了对无限科技下一步发展的构想。计算机软硬件，两大关键部分就是操作系统和cpu，现在操作系统已经因为收购微软而解决了第一步，与之相应的自己也似乎该在cpu上面下工夫了。
目前无限科技刚成立计算机硬件开发部门，也只有计算机办公设备实验室被设立，属于计算机外设方面的设备，应该正式的朝计算机硬件方面发展了。cpu的研发可不是一朝一夕的事情，即使张少杰因为有后世的那些科技，但由于技术人才、生产设备、生产工艺等等多方面的限制，研发起来肯定是一个长期的过程。
而且说起来如果要研发cpu，是像amd那样跟在intel后面走，还是自己创新？如果要跟在intel后面走，这显然张少杰不能接受，明明都知道了以后的技术，干嘛要跟在别人后面走？可如果要自己领先走的话……
光研发一个cpu好像不行吧？配套的芯片组和主板、内存技术等等硬件呢？在这个时代，intel研发cpu的同时，还是兼顾研发芯片组和主板、内存技术等硬件的。因为cpu和其它部分的硬件都是配套的，你光一个cpu，没有其它部分的硬件支持，算怎么一回事？而这个时代，还没有以后像台湾那些第三方芯片组和主板等硬件生产商，自然要cpu生产厂商自己来做。
所以要自己领先intel研发的话，那除了cpu以外，还得至少包括芯片组和主板、总线和接口技术、内存技术等方面的研发，这一摊开来又是一大堆啊。而且这还是目前计算机硬件没有后来那么复杂，才会只有这些问题呢。
技术人才方面也是一个问题。虽然张少杰之前建立的无限电子实验室，以及集成电路ic成品生产线、印刷电路板的生产线，都是为了cpu芯片、芯片组和主板做技术储备。但两者还是差了很大的一段距离，培养出来的技术人才，也只是中低端的技术人才和技术工人，还是缺少一些关键性的高端技术人才。
国内这方面的高端技术人才也没有，有也弄不到，似乎只有从国外引进人才了。但外国特别是美国的高端技术人才也不好招，即使招到了因为一些限制，他们也不会到中国大陆来，张少杰可是要在大陆建立生产线的。那么，剩下的只能在台湾弄了。
台湾it业起飞于20世纪70年代，美国的一些大公司看中了台湾低廉的劳动力和地价，纷纷在岛内建立代工合作伙伴关系。于是，一批半导体企业相继在台湾诞生。当进入80年代美国公司赚足了钱，卖掉地皮，撤出岛内，台湾则乘机收留了一大批技术力量和企业家。台湾半导体业已具备了腾飞的基础，台湾当局便于1980年创办新竹科技工业园，并颁布一系列的政策，极大地刺激了台湾it业的成长。这也是台湾半导体，包括芯片制造技术那样发达的原因。
台湾是有大量高端技术人才的，而怎样让人才变为自己的？两个办法：一个是收购，一个就是挖人。
张少杰首先选择了收购，因为收购不但可以弄到大量技术人才，也可以弄到完整的生产线和配套设施，比较直接和方便。
张少杰把目光瞄准了台湾的联华电子，也就是俗称的联电。
像合适的目标，也是后来台湾著名的几家it公司，目前已经成立的，只有80年成立的联电、79年成立的宏基、84年由宏基拆分脱离出来的明基。而当中也只有联电，是做芯片制造方面的事情。所以便只有选它。
张少杰让何佳那边，以香港wish公司的名义，和台湾联电方面进行接触。另外联电已经在85年也就是去年在台湾股市上市了，直接收购股票也是一种不错的办法。何佳在张少杰的指示下，领着专业人士组成的团队，去了台湾。
可惜半个月过去，当何佳他们从台湾回来时，却派人告知张少杰，收购联电的计划失败了，或者说是没有可能性。
由于联电后面有几个有背景有实力的集团公司投资，所以想从他们手里收购这么有前途的公司，显然不可能。而收购股市上的股票呢？也不行！毕竟联电都上市了一年，已经形成了稳定的格局，大部分的股票有都持有在公司内部人员和那些大集团公司手里，股市上普通股民的股票份额只是少部分，所以收购股票也只是能收购少部分，显然不能实现收购联电的目的。
张少杰的这第一个方案算是失败了。
p;盖茨占有那么多股份，并不是他想要霸占公司，而是不允许有人在他头上指手画脚，关涉他的管理。要不然原本历史上，盖茨也不会逐年抛售股票，一直到后来只持有10％的股份。因为这些，现在盖茨才在逐步的放出股份。而盖茨在放出股票，林娜那边也在不断的吸收着其中一部分的股票，让wish公司手中的股份在相对增加。
在听了微软那边传来的一些消息后，张少杰也由此而做了对无限科技下一步发展的构想。计算机软硬件，两大关键部分就是操作系统和cpu，现在操作系统已经因为收购微软而解决了第一步，与之相应的自己也似乎该在cpu上面下工夫了。
目前无限科技刚成立计算机硬件开发部门，也只有计算机办公设备实验室被设立，属于计算机外设方面的设备，应该正式的朝计算机硬件方面发展了。cpu的研发可不是一朝一夕的事情，即使张少杰因为有后世的那些科技，但由于技术人才、生产设备、生产工艺等等多方面的限制，研发起来肯定是一个长期的过程。
而且说起来如果要研发cpu，是像amd那样跟在intel后面走，还是自己创新？如果要跟在intel后面走，这显然张少杰不能接受，明明都知道了以后的技术，干嘛要跟在别人后面走？可如果要自己领先走的话……
光研发一个cpu好像不行吧？配套的芯片组和主板、内存技术等等硬件呢？在这个时代，intel研发cpu的同时，还是兼顾研发芯片组和主板、内存技术等硬件的。因为cpu和其它部分的硬件都是配套的，你光一个cpu，没有其它部分的硬件支持，算怎么一回事？而这个时代，还没有以后像台湾那些第三方芯片组和主板等硬件生产商，自然要cpu生产厂商自己来做。
所以要自己领先intel研发的话，那除了cpu以外，还得至少包括芯片组和主板、总线和接口技术、内存技术等方面的研发，这一摊开来又是一大堆啊。而且这还是目前计算机硬件没有后来那么复杂，才会只有这些问题呢。
技术人才方面也是一个问题。虽然张少杰之前建立的无限电子实验室，以及集成电路ic成品生产线、印刷电路板的生产线，都是为了cpu芯片、芯片组和主板做技术储备。但两者还是差了很大的一段距离，培养出来的技术人才，也只是中低端的技术人才和技术工人，还是缺少一些关键性的高端技术人才。
国内这方面的高端技术人才也没有，有也弄不到，似乎只有从国外引进人才了。但外国特别是美国的高端技术人才也不好招，即使招到了因为一些限制，他们也不会到中国大陆来，张少杰可是要在大陆建立生产线的。那么，剩下的只能在台湾弄了。
台湾it业起飞于20世纪70年代，美国的一些大公司看中了台湾低廉的劳动力和地价，纷纷在岛内建立代工合作伙伴关系。于是，一批半导体企业相继在台湾诞生。当进入80年代美国公司赚足了钱，卖掉地皮，撤出岛内，台湾则乘机收留了一大批技术力量和企业家。台湾半导体业已具备了腾飞的基础，台湾当局便于1980年创办新竹科技工业园，并颁布一系列的政策，极大地刺激了台湾it业的成长。这也是台湾半导体，包括芯片制造技术那样发达的原因。
台湾是有大量高端技术人才的，而怎样让人才变为自己的？两个办法：一个是收购，一个就是挖人。
张少杰首先选择了收购，因为收购不但可以弄到大量技术人才，也可以弄到完整的生产线和配套设施，比较直接和方便。
张少杰把目光瞄准了台湾的联华电子，也就是俗称的联电。
像合适的目标，也是后来台湾著名的几家it公司，目前已经成立的，只有80年成立的联电、79年成立的宏基、84年由宏基拆分脱离出来的明基。而当中也只有联电，是做芯片制造方面的事情。所以便只有选它。
张少杰让何佳那边，以香港wish公司的名义，和台湾联电方面进行接触。另外联电已经在85年也就是去年在台湾股市上市了，直接收购股票也是一种不错的办法。何佳在张少杰的指示下，领着专业人士组成的团队，去了台湾。
可惜半个月过去，当何佳他们从台湾回来时，却派人告知张少杰，收购联电的计划失败了，或者说是没有可能性。
由于联电后面有几个有背景有实力的集团公司投资，所以想从他们手里收购这么有前途的公司，显然不可能。而收购股市上的股票呢？也不行！毕竟联电都上市了一年，已经形成了稳定的格局，大部分的股票有都持有在公司内部人员和那些大集团公司手里，股市上普通股民的股票份额只是少部分，所以收购股票也只是能收购少部分，显然不能实现收购联电的目的。
张少杰的这第一个方案算是失败了。