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第113章 钱要怎么分？
钱到位了，接下来要进行的就是对其他成果的消化。
毫无疑问，这一场仗打下来，除了金钱的收益之外，东风兵团得到的最大好处有两个。
第一，是在勐卡地位的稳固，尤其是三方势力的支持。
第二，则是成功完成了扩招，吸纳了周边最强佣兵团之一的狮子兵团。
前者并不需要陈沉去做太多无谓的动作，安安稳稳地待着，等时间自然过去、等信任度逐渐提高，自己想做任何事情都会很方便。
在不触及其他三方核心利益的前提下，想开个商行啦、想从华夏倒点东西过来啦、想做点刀口舔血的任务之外的安保服务啦、想在几个非核心产业里参一股啦
都是可以商量的嘛。
不过，肯定不是现在就商量。
那样会显得自己太急切、太功利，导致好不容易确定下来的关系再次出现裂纹。
所以，这一个“收获”，暂时是不用去管的。
真正需要陈沉费心去经营、去处理的，是狮子兵团。
跟东风兵团不一样，曾经的狮子兵团那可是一支存在了接近30年、声名鹊起都已经有20年的正儿八经老牌佣兵，他们不仅仅是战斗部分专业，在经营方面也有一定基矗
现存的20人只是战斗组，其他的“经营人员”，实际上还有十多个。
这些人里包括专门的财务、采购、公关、人事、行政、后勤.整体来说，是一个初步具有“公司化”特征的组织。
到了陈沉手里，这一套东西自然是全盘接下。
不过最核心的财务和采购岗位，他选择了自己把持，原本的专人负责协助。
等后续双方完成了磨合、利益真正深度绑定了，再考虑慢慢放权吧。
在确认要加入东风兵团之后，白狗一个电话就把所有人叫了过来，只在孟洋那边留下了两个公关成立办事处，来接取相关的任务。
为了安置这些人，陈沉又让何布帕开条子，在勐卡城里找了一处办公楼。
——
巧了，还真就有一栋楼空着。
普益商行那栋。
于是，东风兵团正式挂牌，算是第一次在勐卡有了自己的根据地。
一切做完之后，陈沉找了时间，正式开始跟白狗去谈有关分配模式的问题。
当然是当着东风兵团其他四人的面进行的。
“.参考狮子兵团前期的分配模式，以及考虑到我们这个佣兵行业的特殊性，工资+奖金的完全公司化运作是肯定不行的，我们的激励一定要及时、要充分。”
“但另外一方面呢，考虑到公司运营、公司扩大发展、以及远期出路的问题，你们以前搞的那一套固定计提、按劳分配的路线也不行。”
“原因很简单，支出过多，限制了公司现金流的增长，没有办法集中力量办大事。”
“实际上你也能看得出来，这就是你们狮子兵团一直发展不起来的原因。”
“打了30年，还他妈是个佣兵团，连PMC都不是，名声再大战力再强有什么用呢？”
“所以，为了避免这样的情况，我们必须要有一套足够支撑公司发展的利益分配体系。”
“按照我的思路，我们仍然以单次任务、单次佣金为基础进行分配，但每次分配不再按照固定比例执行，而是按照任务难度、强度、周期等种种因素，对任务进行分级。”
“最高难度任务，我们称为0级任务，关系到兵团的生死存亡、关系到重大发展契机，所有参与者按劳分配、平均分配，领队拿两份。”
“次级难度任务，1级任务，可以获得较大收益，同时有较大风险，运营费用计提比例40%，参与人员按照职责、位置进行分配。”
“再次一级任务，2级任务，难度普通，风险可控，运营费用计提比例50%。”
“以此类推，总共将任务划分为四级，运营费用最高计提比例70%，同时，参与人员收益分配受战场表现、资历、连续参与任务次数等等因素加成。”
“为了建立这套体系，我们需要专业评估组对任务难度、人员表现进行评估，这个评估小组就由原人力、行政后勤雇员组成，季度发布标准，并接受全员审核。”
“按照我的初步测算，根据这套标准，在高难度任务中，伱们的收益将会提高20%以上，在低难度任务中，收益下降30%。”
“由于考虑到高难度任务佣金也较高，你们的综合收益将会至少提高40%。”
“怎么样，可以接受吗？”
这就是完全公司化的运作思路了，陈沉改进了他前世早就已经熟悉的绩效奖励机制，又按照佣兵团的特点进行了适配，目的就是为了一步到位，为佣兵团向PMC发展打下坚实的基矗
利益是最复杂的东西，很多人以为佣兵就是打仗拿钱，没有那么复杂的弯弯绕，最多也就是把到手的钱分成固定日薪和奖金而已。
但实际上，要真那样搞，整个佣兵团要不了多久就直接崩了——或者想要不崩，就得靠持续换血的高伤亡、高流转率来支撑。
人是最怕比较的。
他枪都没开跟我拿一样的钱？我给兵团立下了汗马功劳，这个任务是因为我上个任务做得好才接下来的，他一个新人也跟我一样分？队长不比我们强多少，他比我们多拿那么多？固定日薪？开始划水啊！
这些想法一冒头，兵团还怎么管？
另一方面，想要持续发展、又不能限制佣兵的收益的情况下，就必须给他们画出足够大的饼来、让他们看到继续干下去可以获得的巨额回报，以免他们赚一笔快钱就开溜，造成人心浮动。
所以在这种情况下，精细化管理就尤为重要了。
陈沉要做的不是那种高伤亡率、死了一批再来一批的炮灰团，而是真正职业化、专业化、且战力超强的战神团！
而在听到陈沉的计划之后，白狗的眼睛也是立刻就亮了。
这真的就是他想要的东西。
曾经有好几次，他向胡凯程提过类似的建议，但毫无例外的，胡凯程都拒绝了他。
因为他认为，佣兵就得靠钱去砸，只要能保证装备够用，砸得越多越好。
这种策略在某种程度上是有用的，但也有用的有限。
匪气太重！
因为大家虽然赚的不少，但打来打去，上限就在那里了，根本无法继续发展提高！
而按照陈沉的思路，虽然有可能在前期收益会降低一些，但规模一旦上去了，还愁没钱吗？？
于是，他只提了一个问题：
“是不是还要设置人员衔位制度？”
“当然，这是人事制度的一部分。”
“没问题，干了１
白狗立刻回答。
“那好，制度从下一次任务开始执行，我会尽快搞出初稿，后续参照初稿进行调整。”
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第113章 钱要怎么分？
钱到位了，接下来要进行的就是对其他成果的消化。
毫无疑问，这一场仗打下来，除了金钱的收益之外，东风兵团得到的最大好处有两个。
第一，是在勐卡地位的稳固，尤其是三方势力的支持。
第二，则是成功完成了扩招，吸纳了周边最强佣兵团之一的狮子兵团。
前者并不需要陈沉去做太多无谓的动作，安安稳稳地待着，等时间自然过去、等信任度逐渐提高，自己想做任何事情都会很方便。
在不触及其他三方核心利益的前提下，想开个商行啦、想从华夏倒点东西过来啦、想做点刀口舔血的任务之外的安保服务啦、想在几个非核心产业里参一股啦
都是可以商量的嘛。
不过，肯定不是现在就商量。
那样会显得自己太急切、太功利，导致好不容易确定下来的关系再次出现裂纹。
所以，这一个“收获”，暂时是不用去管的。
真正需要陈沉费心去经营、去处理的，是狮子兵团。
跟东风兵团不一样，曾经的狮子兵团那可是一支存在了接近30年、声名鹊起都已经有20年的正儿八经老牌佣兵，他们不仅仅是战斗部分专业，在经营方面也有一定基矗
现存的20人只是战斗组，其他的“经营人员”，实际上还有十多个。
这些人里包括专门的财务、采购、公关、人事、行政、后勤.整体来说，是一个初步具有“公司化”特征的组织。
到了陈沉手里，这一套东西自然是全盘接下。
不过最核心的财务和采购岗位，他选择了自己把持，原本的专人负责协助。
等后续双方完成了磨合、利益真正深度绑定了，再考虑慢慢放权吧。
在确认要加入东风兵团之后，白狗一个电话就把所有人叫了过来，只在孟洋那边留下了两个公关成立办事处，来接取相关的任务。
为了安置这些人，陈沉又让何布帕开条子，在勐卡城里找了一处办公楼。
——
巧了，还真就有一栋楼空着。
普益商行那栋。
于是，东风兵团正式挂牌，算是第一次在勐卡有了自己的根据地。
一切做完之后，陈沉找了时间，正式开始跟白狗去谈有关分配模式的问题。
当然是当着东风兵团其他四人的面进行的。
“.参考狮子兵团前期的分配模式，以及考虑到我们这个佣兵行业的特殊性，工资+奖金的完全公司化运作是肯定不行的，我们的激励一定要及时、要充分。”
“但另外一方面呢，考虑到公司运营、公司扩大发展、以及远期出路的问题，你们以前搞的那一套固定计提、按劳分配的路线也不行。”
“原因很简单，支出过多，限制了公司现金流的增长，没有办法集中力量办大事。”
“实际上你也能看得出来，这就是你们狮子兵团一直发展不起来的原因。”
“打了30年，还他妈是个佣兵团，连PMC都不是，名声再大战力再强有什么用呢？”
“所以，为了避免这样的情况，我们必须要有一套足够支撑公司发展的利益分配体系。”
“按照我的思路，我们仍然以单次任务、单次佣金为基础进行分配，但每次分配不再按照固定比例执行，而是按照任务难度、强度、周期等种种因素，对任务进行分级。”
“最高难度任务，我们称为0级任务，关系到兵团的生死存亡、关系到重大发展契机，所有参与者按劳分配、平均分配，领队拿两份。”
“次级难度任务，1级任务，可以获得较大收益，同时有较大风险，运营费用计提比例40%，参与人员按照职责、位置进行分配。”
“再次一级任务，2级任务，难度普通，风险可控，运营费用计提比例50%。”
“以此类推，总共将任务划分为四级，运营费用最高计提比例70%，同时，参与人员收益分配受战场表现、资历、连续参与任务次数等等因素加成。”
“为了建立这套体系，我们需要专业评估组对任务难度、人员表现进行评估，这个评估小组就由原人力、行政后勤雇员组成，季度发布标准，并接受全员审核。”
“按照我的初步测算，根据这套标准，在高难度任务中，伱们的收益将会提高20%以上，在低难度任务中，收益下降30%。”
“由于考虑到高难度任务佣金也较高，你们的综合收益将会至少提高40%。”
“怎么样，可以接受吗？”
这就是完全公司化的运作思路了，陈沉改进了他前世早就已经熟悉的绩效奖励机制，又按照佣兵团的特点进行了适配，目的就是为了一步到位，为佣兵团向PMC发展打下坚实的基矗
利益是最复杂的东西，很多人以为佣兵就是打仗拿钱，没有那么复杂的弯弯绕，最多也就是把到手的钱分成固定日薪和奖金而已。
但实际上，要真那样搞，整个佣兵团要不了多久就直接崩了——或者想要不崩，就得靠持续换血的高伤亡、高流转率来支撑。
人是最怕比较的。
他枪都没开跟我拿一样的钱？我给兵团立下了汗马功劳，这个任务是因为我上个任务做得好才接下来的，他一个新人也跟我一样分？队长不比我们强多少，他比我们多拿那么多？固定日薪？开始划水啊！
这些想法一冒头，兵团还怎么管？
另一方面，想要持续发展、又不能限制佣兵的收益的情况下，就必须给他们画出足够大的饼来、让他们看到继续干下去可以获得的巨额回报，以免他们赚一笔快钱就开溜，造成人心浮动。
所以在这种情况下，精细化管理就尤为重要了。
陈沉要做的不是那种高伤亡率、死了一批再来一批的炮灰团，而是真正职业化、专业化、且战力超强的战神团！
而在听到陈沉的计划之后，白狗的眼睛也是立刻就亮了。
这真的就是他想要的东西。
曾经有好几次，他向胡凯程提过类似的建议，但毫无例外的，胡凯程都拒绝了他。
因为他认为，佣兵就得靠钱去砸，只要能保证装备够用，砸得越多越好。
这种策略在某种程度上是有用的，但也有用的有限。
匪气太重！
因为大家虽然赚的不少，但打来打去，上限就在那里了，根本无法继续发展提高！
而按照陈沉的思路，虽然有可能在前期收益会降低一些，但规模一旦上去了，还愁没钱吗？？
于是，他只提了一个问题：
“是不是还要设置人员衔位制度？”
“当然，这是人事制度的一部分。”
“没问题，干了１
白狗立刻回答。
“那好，制度从下一次任务开始执行，我会尽快搞出初稿，后续参照初稿进行调整。”
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