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（看书的兄弟们啊！蒹葭这段时间没求大家收藏，那不是因为蒹葭不需要，而是希望大家自动自觉，点一下收藏不难啊！何必那么吝啬呢？）
刘东这样做，有两个原因，一个的确是因为他的管理失误造成了现在这样的局面，于情于理，是应该站出来承认错误的，这并不会影响到他在公司里面的权威性。而另一个方面，就是刘东都如此做了，下面的人难道还会不重视？
果然，看到刘东这个老板都站起来鞠躬，下面的所有人都感觉极度不适应，纷纷不知道该如何才好。
好在刘东并没有继续这样煽情下去，而是开口说到：“现在公司的项目越来越多了，而我们的管理环节却仅仅停留在最初级的阶段。这样下去，是很危险的。所以，我让你们都停下了手里的工作，专程到京城来开这个会议！今天我们的目的就是，如何把公司的管理问题理顺，以保证以后不会再出现这样的问题！”
听到刘东这样说，作为钢铁厂内定厂长的吴一平首先站起来发言到：“老板，这次的事情都怪我。明明这件事情关乎于我们钢铁厂，但是我居然没有主动联系上研究所和刀具厂，这点我也要检讨。我保证，下次再也不会出现这样的情况了！我们一定会通力合作的。”
吴一平这个检讨让在坐的研究所所长崔晓明和刀具厂的经理查理都有点不自在。吴一平没有做好沟通工作，难道崔晓明和查理就做好了？崔晓明正想着站起来承认错误，没想到查理却开始抢先发言。
好歹是在华夏待了好几年，查理现在也会说普通话了，尽管说得不是那么标准，但依旧能让人听得懂。
“我的老板，这不公平。这个通力合作的问题不在于我们几个人之间，而是正如您说的那样，是公司管理层出现了问题。这样的检讨没有任何实际上的用处，只能是白白的浪费时间。我们现在还不如讨论一下关于如何让集团管理更加协调的问题。”
查理这个话一出口，听得懂意思的人觉得查理说到了点子上，而没有经过现代化公司管理培训的人却觉得查理是在推卸责任，尤其是在华夏招收的几个人，不论是吴一平，陈洁，还是周青富，都觉得查理没有担待。好在黄三水在香港因为工作原因，了解过现代化公司的管理到底是怎么回事儿，才没有这样的想法。
而坐在首位的刘东，听到了查理的辩解，满意的点了点头。他需要的其实就是一个懂行的人把这个窗户给捅破，要不然，在国内招收的那些人是不会明白这个管理到底是出现了什么样的漏洞。因为他们根本就没有学习过这样的知识。
而之前的刘东虽然知道现代化的管理会让公司变得更加有效率，但是他仅仅是把现代化公司的那些头衔给拿来用了，而真正的精髓并没有接触到。
后世的企业管理，核心的东西有四个方面：管理思想现代化、管理组织现代化、管理控制现代化、管理手段现代化。这个提法虽然现在就连国外都还仅仅是在实践，而没有一个完整的理论形成。但是，他们却已经向着这个方向前行。
而现在的国内，却根本没有这样的想法。别说企业，就连研究所这样专业性极强的单位，都还是政治挂帅。让一个好的科学家来管理研究所的事情，是时有发生，这还算好的。虽然那个好的科学家可能并不知道如何管理，但至少他知道手下的人到底需要的是什么。
而最悲剧的却是，让一个外行来管理研究所，那是管理不懂，研究也不懂，甚至连研究所到底需要的是什么东西，他也一样不懂。这样外行领导内行的事情，绝对是研究所遇到的事情当中最悲剧的那种。
正是因为国内大多数企业都是如此，所以刘东之前并没有很明显的感觉到这样的管理方式所带来的危害。直到这次一个小小的招工问题却把他们这样的大公司给弄得手忙脚乱之后，他才知道，是该到了改变的时候。
虽然刘东最想做的事情就是大刀阔斧的改革，但是，这里却牵扯到一个问题。那就是，那些最开始建立公司的功臣们，能不能明白他的苦心。虽然刘东即便是强力推行公司改革，也没有任何的问题，但这终归是会在老人们的心中留下一个疙瘩。
因为如果公司开始改革，就必定会触及到他们的现有利益。就犹如吴一平这样的人，他们即便是经过了这些年来的工作，但是... -->>
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刘东这样做，有两个原因，一个的确是因为他的管理失误造成了现在这样的局面，于情于理，是应该站出来承认错误的，这并不会影响到他在公司里面的权威性。而另一个方面，就是刘东都如此做了，下面的人难道还会不重视？
果然，看到刘东这个老板都站起来鞠躬，下面的所有人都感觉极度不适应，纷纷不知道该如何才好。
好在刘东并没有继续这样煽情下去，而是开口说到：“现在公司的项目越来越多了，而我们的管理环节却仅仅停留在最初级的阶段。这样下去，是很危险的。所以，我让你们都停下了手里的工作，专程到京城来开这个会议！今天我们的目的就是，如何把公司的管理问题理顺，以保证以后不会再出现这样的问题！”
听到刘东这样说，作为钢铁厂内定厂长的吴一平首先站起来发言到：“老板，这次的事情都怪我。明明这件事情关乎于我们钢铁厂，但是我居然没有主动联系上研究所和刀具厂，这点我也要检讨。我保证，下次再也不会出现这样的情况了！我们一定会通力合作的。”
吴一平这个检讨让在坐的研究所所长崔晓明和刀具厂的经理查理都有点不自在。吴一平没有做好沟通工作，难道崔晓明和查理就做好了？崔晓明正想着站起来承认错误，没想到查理却开始抢先发言。
好歹是在华夏待了好几年，查理现在也会说普通话了，尽管说得不是那么标准，但依旧能让人听得懂。
“我的老板，这不公平。这个通力合作的问题不在于我们几个人之间，而是正如您说的那样，是公司管理层出现了问题。这样的检讨没有任何实际上的用处，只能是白白的浪费时间。我们现在还不如讨论一下关于如何让集团管理更加协调的问题。”
查理这个话一出口，听得懂意思的人觉得查理说到了点子上，而没有经过现代化公司管理培训的人却觉得查理是在推卸责任，尤其是在华夏招收的几个人，不论是吴一平，陈洁，还是周青富，都觉得查理没有担待。好在黄三水在香港因为工作原因，了解过现代化公司的管理到底是怎么回事儿，才没有这样的想法。
而坐在首位的刘东，听到了查理的辩解，满意的点了点头。他需要的其实就是一个懂行的人把这个窗户给捅破，要不然，在国内招收的那些人是不会明白这个管理到底是出现了什么样的漏洞。因为他们根本就没有学习过这样的知识。
而之前的刘东虽然知道现代化的管理会让公司变得更加有效率，但是他仅仅是把现代化公司的那些头衔给拿来用了，而真正的精髓并没有接触到。
后世的企业管理，核心的东西有四个方面：管理思想现代化、管理组织现代化、管理控制现代化、管理手段现代化。这个提法虽然现在就连国外都还仅仅是在实践，而没有一个完整的理论形成。但是，他们却已经向着这个方向前行。
而现在的国内，却根本没有这样的想法。别说企业，就连研究所这样专业性极强的单位，都还是政治挂帅。让一个好的科学家来管理研究所的事情，是时有发生，这还算好的。虽然那个好的科学家可能并不知道如何管理，但至少他知道手下的人到底需要的是什么。
而最悲剧的却是，让一个外行来管理研究所，那是管理不懂，研究也不懂，甚至连研究所到底需要的是什么东西，他也一样不懂。这样外行领导内行的事情，绝对是研究所遇到的事情当中最悲剧的那种。
正是因为国内大多数企业都是如此，所以刘东之前并没有很明显的感觉到这样的管理方式所带来的危害。直到这次一个小小的招工问题却把他们这样的大公司给弄得手忙脚乱之后，他才知道，是该到了改变的时候。
虽然刘东最想做的事情就是大刀阔斧的改革，但是，这里却牵扯到一个问题。那就是，那些最开始建立公司的功臣们，能不能明白他的苦心。虽然刘东即便是强力推行公司改革，也没有任何的问题，但这终归是会在老人们的心中留下一个疙瘩。
因为如果公司开始改革，就必定会触及到他们的现有利益。就犹如吴一平这样的人，他们即便是经过了这些年来的工作，但是... -->>
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