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心情激动的郝良接到了创业中国节目组的通知，再次来到位于中关村的港湾科技园区。
这里将是全国各地10个赛区选拔出来的108名创业精英集中到北京进行为期两周的高强度商战特训营的基地。
在进行了登记和分组抽签后，郝良拿到了自己的选手号码，36号。并被告知他被分到第六小组。
经过工作人员之后的讲解，他才明白分配小组的意义。
创业中国108强商战特训营是一个模拟沙盘商战的训练课程。
规则为：把所有选手分成了两大组，每大组又分成九组。选手每6个人一组，分别担任总经理（ceo）、信息官（cio）、生产总监、人事总监场总监和财务总监。经营一家资产过亿的模拟公司。
刚开始所有组的企业都是一样的，同样的资产和产品。选手们可以通过拓展不同的市场，研不同的产品，贷款或民间借贷等方法实现帮助企业盈利。
虚拟时间6年以后，再来对比每个组的资产和股东权益，判定胜败和名次。
最终决出进入36强的选手名单。
虽然这个特训营只是商战的模拟，但是它已经把最核心的市场、现金、产品、研还有zf人力资源等要素都包含在了里面。所以，通过商战的训练和学习，一方面选手可以学习到企业经营的最基本的东西，另一方面也通过这样的一个手段，请评委、专家观察选手的表现，现他们行为上的特质和运营上的基本状态和水平。
同样，虽然只是一个模拟，但选手们所有的表现都很真实，因为竞争是真实的，市场决策也是真实地。反映出来的财务数据报表也是真实的。
参加了一个盛大地特训营开营仪式。众多地企业家和风险投资商都上台言谈了对这次参赛选手地祝福和希望。创业地意义并不在比赛本身。而是一种精神。
而后地两周内。所有地108名复赛选手将会在这里进行商战特训。晚上入住港湾科技设施良好地员工宿舍休息。白天则参加模拟商战地推演比赛。
整场比赛地压力非常大。一天地时间。从6点起床。到7：30入场。到晚上11点才离场。等于把一个企业模拟进行了6年。
很多人会遇到不熟悉地领域和规则。要考验他们能不能很快地掌握。运用到自己地决策当中。他们既互相竞争。又必须互相协作。因为如果企业垮了大家都没有机会。
每天地比赛都会由数名优秀企业家和风险投资商组成小组评委。观察每个选手在商战模拟过程中地表现。并在终场进行点评。各小组每天地经营业绩也会排出名次。
这地确是个非常考验选手综合商业素质和才能地特训课程。
虽然每个选手都很优秀。也都满怀信心，但将一群个性十足的人集合在一起组成团队，并不是一件容易的事。
“你是cfo（财务总监），我们现在需要贷多少钱，你给大家一个基本的判断。”郝良对本组那个一脸不同意见的选手道，这个选手本来是申请作ceo，而郝良却因为现实中就是一家初创公司的ceo而被大家推举，这个cfo的选手便一直不是很配合。
“你们战略都没有做出来，上几条生产线都”
郝良打断他道：“我们大家在战略上没有任何分歧啊？”这个选手让他有些无奈。他总是在任何时候，不分场合，不分上下文的打断同事地言，提出一些主观色彩特别强的判断。
郝良不再理他，继续对其他人说道：“咱们现在上一条专用的生产线，一条全自动的生产线，开足马力，玩命生产”
那个cfo又插话打断他：“该怎么做？你们老实说空话，我们要做到第一。怎么做？”他皱着眉头，手挥舞着，一副不耐烦的样子，旁边的一个女选手都看不过眼了，对他道：“你要是不同意，有什么好的建议你说出来啊？别老在旁边说一些不利于团队的话！”
那cfo选手一脸不耐：“我说的意见你们不听嘛！全都是一帮对这个不熟悉地人在掌控！这个东西，你们每年付一千五百万”他急赤白脸的样子，郝良在旁边缓和道：“别着急，别着急。”
那cfo一下子站了起来：“我怎么不着急。这个企业让你们这样搞早死掉了！”
郝良一把把他摁在椅子上。道：“你先坐下，你有好的建议可以提。但要有好的沟通方法，”
“没办法，你们这样子没有办法搞嘛！”
郝良打断他：“别你们你们的，说我们好不好？我们是一个团队！”
郝良感觉到这个cfo根本无法很好的履行其作为财务总监的角色，反而对全局整个大方向的决策不断的起到干扰和破坏作用，这样会导致团队有好地决策却无法得到好地执行，大量的宝贵时间陷入到无意义地争执当中，如果继续这样下去，显然赢不了比赛。
作为ceo，郝良当机立断利用权力提议将财务总监和人力资源总监的人选进行对调，所有其他团队成员都马上同意。
化解了这次企业内部危机，通过上新的生产线扩大了产能，市场总监又适时的抢到了一大笔订单，整个第六组的当年业绩也从之前陷于内耗的倒数第一，冲到了当天排名的第二位。
郝良在这一运营过程中所表现出的把控全局的能力和化解内部矛盾的策略也让当场的评委留下了深刻的印象。
随后的当日现场点评中，郝良听着评委点评地话语，深受鼓舞。
“相比各位运营的成绩，我考量的标准更多的是选手们在团队中所起到的作用，贡献有多大！在比赛中，你们是没有办法选择你们的团队地，所以当团队形成后，你们要懂得求大同存小异。当意见不统一时，团队驾驭和队员配合的能力对于每一位选手都很重要。一个初创的企业，团队团结才有可能运营成功！”
他感觉自己今天的表现，应该能为自己加分。
唯一让郝良感到有点遗憾的是，在这次的特训营中，没有见到那个将他一手选进108强的伯乐。慕容风。
慕容风的事务太多，没有办法用整块的... -->>
心情激动的郝良接到了创业中国节目组的通知，再次来到位于中关村的港湾科技园区。
这里将是全国各地10个赛区选拔出来的108名创业精英集中到北京进行为期两周的高强度商战特训营的基地。
在进行了登记和分组抽签后，郝良拿到了自己的选手号码，36号。并被告知他被分到第六小组。
经过工作人员之后的讲解，他才明白分配小组的意义。
创业中国108强商战特训营是一个模拟沙盘商战的训练课程。
规则为：把所有选手分成了两大组，每大组又分成九组。选手每6个人一组，分别担任总经理（ceo）、信息官（cio）、生产总监、人事总监场总监和财务总监。经营一家资产过亿的模拟公司。
刚开始所有组的企业都是一样的，同样的资产和产品。选手们可以通过拓展不同的市场，研不同的产品，贷款或民间借贷等方法实现帮助企业盈利。
虚拟时间6年以后，再来对比每个组的资产和股东权益，判定胜败和名次。
最终决出进入36强的选手名单。
虽然这个特训营只是商战的模拟，但是它已经把最核心的市场、现金、产品、研还有zf人力资源等要素都包含在了里面。所以，通过商战的训练和学习，一方面选手可以学习到企业经营的最基本的东西，另一方面也通过这样的一个手段，请评委、专家观察选手的表现，现他们行为上的特质和运营上的基本状态和水平。
同样，虽然只是一个模拟，但选手们所有的表现都很真实，因为竞争是真实的，市场决策也是真实地。反映出来的财务数据报表也是真实的。
参加了一个盛大地特训营开营仪式。众多地企业家和风险投资商都上台言谈了对这次参赛选手地祝福和希望。创业地意义并不在比赛本身。而是一种精神。
而后地两周内。所有地108名复赛选手将会在这里进行商战特训。晚上入住港湾科技设施良好地员工宿舍休息。白天则参加模拟商战地推演比赛。
整场比赛地压力非常大。一天地时间。从6点起床。到7：30入场。到晚上11点才离场。等于把一个企业模拟进行了6年。
很多人会遇到不熟悉地领域和规则。要考验他们能不能很快地掌握。运用到自己地决策当中。他们既互相竞争。又必须互相协作。因为如果企业垮了大家都没有机会。
每天地比赛都会由数名优秀企业家和风险投资商组成小组评委。观察每个选手在商战模拟过程中地表现。并在终场进行点评。各小组每天地经营业绩也会排出名次。
这地确是个非常考验选手综合商业素质和才能地特训课程。
虽然每个选手都很优秀。也都满怀信心，但将一群个性十足的人集合在一起组成团队，并不是一件容易的事。
“你是cfo（财务总监），我们现在需要贷多少钱，你给大家一个基本的判断。”郝良对本组那个一脸不同意见的选手道，这个选手本来是申请作ceo，而郝良却因为现实中就是一家初创公司的ceo而被大家推举，这个cfo的选手便一直不是很配合。
“你们战略都没有做出来，上几条生产线都”
郝良打断他道：“我们大家在战略上没有任何分歧啊？”这个选手让他有些无奈。他总是在任何时候，不分场合，不分上下文的打断同事地言，提出一些主观色彩特别强的判断。
郝良不再理他，继续对其他人说道：“咱们现在上一条专用的生产线，一条全自动的生产线，开足马力，玩命生产”
那个cfo又插话打断他：“该怎么做？你们老实说空话，我们要做到第一。怎么做？”他皱着眉头，手挥舞着，一副不耐烦的样子，旁边的一个女选手都看不过眼了，对他道：“你要是不同意，有什么好的建议你说出来啊？别老在旁边说一些不利于团队的话！”
那cfo选手一脸不耐：“我说的意见你们不听嘛！全都是一帮对这个不熟悉地人在掌控！这个东西，你们每年付一千五百万”他急赤白脸的样子，郝良在旁边缓和道：“别着急，别着急。”
那cfo一下子站了起来：“我怎么不着急。这个企业让你们这样搞早死掉了！”
郝良一把把他摁在椅子上。道：“你先坐下，你有好的建议可以提。但要有好的沟通方法，”
“没办法，你们这样子没有办法搞嘛！”
郝良打断他：“别你们你们的，说我们好不好？我们是一个团队！”
郝良感觉到这个cfo根本无法很好的履行其作为财务总监的角色，反而对全局整个大方向的决策不断的起到干扰和破坏作用，这样会导致团队有好地决策却无法得到好地执行，大量的宝贵时间陷入到无意义地争执当中，如果继续这样下去，显然赢不了比赛。
作为ceo，郝良当机立断利用权力提议将财务总监和人力资源总监的人选进行对调，所有其他团队成员都马上同意。
化解了这次企业内部危机，通过上新的生产线扩大了产能，市场总监又适时的抢到了一大笔订单，整个第六组的当年业绩也从之前陷于内耗的倒数第一，冲到了当天排名的第二位。
郝良在这一运营过程中所表现出的把控全局的能力和化解内部矛盾的策略也让当场的评委留下了深刻的印象。
随后的当日现场点评中，郝良听着评委点评地话语，深受鼓舞。
“相比各位运营的成绩，我考量的标准更多的是选手们在团队中所起到的作用，贡献有多大！在比赛中，你们是没有办法选择你们的团队地，所以当团队形成后，你们要懂得求大同存小异。当意见不统一时，团队驾驭和队员配合的能力对于每一位选手都很重要。一个初创的企业，团队团结才有可能运营成功！”
他感觉自己今天的表现，应该能为自己加分。
唯一让郝良感到有点遗憾的是，在这次的特训营中，没有见到那个将他一手选进108强的伯乐。慕容风。
慕容风的事务太多，没有办法用整块的... -->>
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