，然后点击“添加到主屏幕” 三二看书网 www.32kan.com，黄光裕真相：慾望驱逐下的首富困境无错无删减全文免费阅读！
sp;国美电器的前三季度经营业绩优秀，管理层对未来业务增长充满信心。
国美电器集团
2008年11月24日
何阳青开始耐心地向聚集在国美集团总部的记者解释："公司经营管理入场，国美电器与供应商的关系不会受到传闻影响，目前已有十几家家电巨头发来声明表示支持。"一番苦口婆心的前奏过后，国美电器公关部像发传单一样向到场的记者人手一份发放厂家支持国美电器的声明。声明的核心只有六个字：鼎力支持国美。在这份传单的后面有一长串家电巨头的名字：海尔、格兰仕、创维、长虹、海信、tcl、康佳、美的、夏普、飞利浦、索尼、松下、西门子、方太、老板、帅康。
特色社会主义商场的特色支持，让国美集团的管理层倍感温暖。那巨头们怎么鼎力支持呢，是继续发货，还是不急于催账？很快就有一家电巨头的高管就跟我抱怨道："声援国美是出于道义，后市如何操作有待进一步观察，今后将会在与国美的合作中更加谨慎，可能会收紧双方的资金往来。"这就是特色，尤其是国有企业的巨头更没有人敢冒大风险真正鼎力支持国美。董事长跟总经理的任免权在政府，有窟窿了只有一个选择，那就是免职。
中报披露在国美有应收账款的部分上市公司
代码名称债务人名称欠款额
（万元）拖欠时间拖欠原因
000016。sz深康佳a甘肃国美物流有限公司5119。1339--
000016。sz深康佳a南宁国美物流有限公司2401。9252--
000062。sz深圳华强北京大中家电连锁551。68741年以内货款
000062。sz深圳华强甘肃物流北京国美579。88351年以内货款
000062。sz深圳华强昆明物流深圳国美377。03811年以内货款
000418。sz小天鹅a甘肃国美物流有限公司8195。48261年以内-
000418。sz小天鹅a美国gecompany12566。73381年以内-
000527。sz美的电器甘肃国美物流有限公司8195。48261年以内-
000527。sz美的电器美国gecompany12566。73381年以内-
000921。szst科龙国美电器8934。5629--
600983。sh合肥三洋北京国美电器有限公司116。92951年以内-
600983。sh合肥三洋上海国美电器有限公司110。67821年以内-
总计60116。2715
家电巨头名义上的鼎力支持让银行开始感到害怕，受"黄光裕被抓"消息影响，国美电器的一些合作银行纷纷作出反应，要求本行的各分、支行对国美集团及黄光裕关联企业授信情况进行紧急核查，并要求把该集团及黄光裕、黄俊钦关联企业存量贷款上报总行以评估风险，并采取措施防范风险。
2004年德隆系被银行催账的情形再次出现，催收贷款、要求提前还贷的电话一个接一个，当年甚至有银行直接跑到德隆集团要账。现在轮到国美了。新增贷款、转贷这条路已经全面封死了，上海银行、交通银行等国美债权银行开始公开站出来说话了，他们纷纷表示将视事件的进一步发展而决定是否采取要求国美提前还贷或者起诉等下一步的措施。
11月24日12：44，离奇的事情发生了，国美电器宣布将持续停牌。第二次公告很诡异，国美电器宣称于2008年11月24日9：30起在联交所暂停买卖，并将维持暂停买卖直至另行通知。这样做的目的是避免媒体进一步发放未经核实之指称而可能导致市场陷于混乱及公司证券产生波动。
停牌无法掩饰国美集团的内部恐慌。
停牌之后，国美电器总裁陈晓立即操起电话跟几家国外投行以及占股比例接近30%的海外股东进行了闭门会议。国美电器主要外资机构股东包括jp摩根（8。88%）、摩根士丹利（8。32%）、capitalgoup（7。12%）、t。rowepriceassociates（6%）。再一次让陈晓看到希望的是，不仅国内的家电巨头对国美电器在供货方面进行道义上的支持，外资股东和投行也对国美电器的经营前景给予了正面的评价。
但是，仅此而已。
24日晚，国美电器召开会议，与会者包括国美电器总部核心决策层人员，以及各分公司和全部职能部门负责人。会议非常沉闷，这也是国美集团高层会议的一贯风格。以前黄光裕一坐上主席台，会场顿时鸦雀无声，除了他自己情绪激动地盯着笔记本电脑，一边对着电话狂吼二级市场股票再砸两手外，没有人能未经允许说话。当天晚上的会议是黄光裕音讯全无后第一次国美集团的扩大会议，会议唯一的主题就是讨论如何对媒体、供货商以及普通员工统一口径。
会议最后决定成立应急团队——国美电器组建七人决策团队应对危机。七人管理团队成员为：国美电器总裁陈晓、集团副总裁王俊洲、集团副总裁李俊涛、国美通讯公司总经理牟贵先、新闻发言人何阳青、国美华北大区总经理孙一丁、集团行政总裁魏秋立。
历史总是惊人的相似，国美集团好像一直没有彻底丢掉应急团队这个管理队伍。早在2006年黄光裕第一次被调查时，国美集团就曾做过类似的安排。当时国美的人事安排内部通报中曾表示，如果黄光裕出国，则国美的事务授权委托现任国美负责财务、人事的总监魏秋立管理。国美集团的应急团队事实上就是为了应对黄光裕的"二进宫"。这一次，团队里面没有黄光裕最亲密的事业伙伴——人生伴侣杜鹃加入，情势非常微妙。
sp;国美电器的前三季度经营业绩优秀，管理层对未来业务增长充满信心。
国美电器集团
2008年11月24日
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特色社会主义商场的特色支持，让国美集团的管理层倍感温暖。那巨头们怎么鼎力支持呢，是继续发货，还是不急于催账？很快就有一家电巨头的高管就跟我抱怨道："声援国美是出于道义，后市如何操作有待进一步观察，今后将会在与国美的合作中更加谨慎，可能会收紧双方的资金往来。"这就是特色，尤其是国有企业的巨头更没有人敢冒大风险真正鼎力支持国美。董事长跟总经理的任免权在政府，有窟窿了只有一个选择，那就是免职。
中报披露在国美有应收账款的部分上市公司
代码名称债务人名称欠款额
（万元）拖欠时间拖欠原因
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000016。sz深康佳a南宁国美物流有限公司2401。9252--
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000062。sz深圳华强甘肃物流北京国美579。88351年以内货款
000062。sz深圳华强昆明物流深圳国美377。03811年以内货款
000418。sz小天鹅a甘肃国美物流有限公司8195。48261年以内-
000418。sz小天鹅a美国gecompany12566。73381年以内-
000527。sz美的电器甘肃国美物流有限公司8195。48261年以内-
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000921。szst科龙国美电器8934。5629--
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总计60116。2715
家电巨头名义上的鼎力支持让银行开始感到害怕，受"黄光裕被抓"消息影响，国美电器的一些合作银行纷纷作出反应，要求本行的各分、支行对国美集团及黄光裕关联企业授信情况进行紧急核查，并要求把该集团及黄光裕、黄俊钦关联企业存量贷款上报总行以评估风险，并采取措施防范风险。
2004年德隆系被银行催账的情形再次出现，催收贷款、要求提前还贷的电话一个接一个，当年甚至有银行直接跑到德隆集团要账。现在轮到国美了。新增贷款、转贷这条路已经全面封死了，上海银行、交通银行等国美债权银行开始公开站出来说话了，他们纷纷表示将视事件的进一步发展而决定是否采取要求国美提前还贷或者起诉等下一步的措施。
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停牌无法掩饰国美集团的内部恐慌。
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但是，仅此而已。
24日晚，国美电器召开会议，与会者包括国美电器总部核心决策层人员，以及各分公司和全部职能部门负责人。会议非常沉闷，这也是国美集团高层会议的一贯风格。以前黄光裕一坐上主席台，会场顿时鸦雀无声，除了他自己情绪激动地盯着笔记本电脑，一边对着电话狂吼二级市场股票再砸两手外，没有人能未经允许说话。当天晚上的会议是黄光裕音讯全无后第一次国美集团的扩大会议，会议唯一的主题就是讨论如何对媒体、供货商以及普通员工统一口径。
会议最后决定成立应急团队——国美电器组建七人决策团队应对危机。七人管理团队成员为：国美电器总裁陈晓、集团副总裁王俊洲、集团副总裁李俊涛、国美通讯公司总经理牟贵先、新闻发言人何阳青、国美华北大区总经理孙一丁、集团行政总裁魏秋立。
历史总是惊人的相似，国美集团好像一直没有彻底丢掉应急团队这个管理队伍。早在2006年黄光裕第一次被调查时，国美集团就曾做过类似的安排。当时国美的人事安排内部通报中曾表示，如果黄光裕出国，则国美的事务授权委托现任国美负责财务、人事的总监魏秋立管理。国美集团的应急团队事实上就是为了应对黄光裕的"二进宫"。这一次，团队里面没有黄光裕最亲密的事业伙伴——人生伴侣杜鹃加入，情势非常微妙。