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其实，会议室里其他人心里都清楚，翁高利是一处的处长，在产业督察协调室的各个处长当中，是排在第一位的。要是东方红不来的话，这个副主任的位置就是翁高利的了。
东方红哪里知道还有这些弯弯道道啊，再说，翁高利他自己没有本事，能怪得了他东方红吗？就算东方红不来当这个副主任，还会有西方红，南方红，北方红这样的人来产业督察协调室当这个副主任啊。
可惜，翁高利是不明白这个道理，他只知道眼前的这个年轻人抢走了本来属于他的东西，借着这次会议，就开始公开发难了，想给东方红一个下马威，没想到，却被这个年轻的领导给修理了一顿。
这也是翁高利不知道东方红的底细，以为这个年轻的领导只不过是个靠关系进来的纨绔子弟，肯定没有什么料，随便制造点难题，就能将他吓住。
要是翁高利知道东方红曾经搞定了云都市那么多的贪官污吏，相信也没有这个想法了。在机关里呆了一辈子的翁处长哪里知道地方政府内部的那些弯弯道道其实要比机关里要复杂多了，也算是井底之蛙，坐井观天了！
罢才当着这么多人骂领导血口喷人被秘书给记录在会议本上了，翁高利心里也有些发毛，目无领导这条罪名可就大了，即使把东方红搞走，他自己的名声也坏了，会被贴上一个不良标签。
东方红也没想那么多。借着这个气势把十个督察处的九个督察处都赶到了地方上去，只留一个处应付紧急状况。东方红还布置了任务。就是要求出去地特派员都要把自己负责的区域里面重大地工程都要做好登记，凡是在一亿元以上的投资都要进行详细的资料汇总，特别找出并分析工程存在那些隐患。
东方红甚至当场在白板上面进行了讲解，把现代企业管理中的fmea潜在失效模式的方法运用到督察处里面来了，这个现代企业管理法宝拿到工程上面来自然是绰绰有余。这种新地理念和管理工具也让参加会议的处长们大为叹服。更加佩服和尊重东方红这个新老大了。
要知道，在机关里可不象在企业里，很少有人会对手下或者同事进行实在的培训。有些本事地人基本上都是敝帚自珍。自己的绝活一般都不会轻易告诉别人的。
能够进发改委这样重要的机关单位当处长，自然也都是很有眼光和能力的人，一眼就能够看出这种管理手段对于自己工作上的好处，自然是很认真地进行学习，不懂的地方频频举手发问，就连刚刚受到教训的翁高利都在很认真地听东方红进行讲解了。东方红倒是没有考虑这么多，只是觉得就一个很简单地管理工具运用啊，这些人的好学精神倒是让东方红觉得有些吃惊。
东方红讲得兴起。又把自己来发改委工作之前就做好的重大事故应急措施程序一点一点地进行讲述，可以说是把在座的处长们听的异常兴奋，今天这个会议可算是长见识了，先是把督察处最嚣张的一处处长翁高利给讯服了，让很多人都很解气，毕竟，在机关里，喜欢倚老卖老的人都是不太招人喜欢的。现在又学到几个非常实用的工作方法，会议变成了培训课程。可比以前地那些谈空道理的会议有收获多了！
其实，督察处的人还是很愿意到地方上去的。在机关里，他们一个个处长科长算不了什么，因为发改委里面他们这个等级的人一抓一大把，没什么可得瑟的！可到了地方就不同了，毕竟是国家发改委下去的人物，哪怕是一个小小的科长，下面地市长什么地都把他们当作大任务供着！
阎王好打发。小表难缠的道理官场上地人都懂。更别说是中央机关单位下去的这些干部了。一个不小心，下来的这个人就是太子党系列中的人。得罪了这样一个人麻烦就大了。所以，很多地方干部从来都不敢马虎，基本上都会以很高规格接待发改委的特派员们。
再说，投资上亿甚至几十亿，几百亿的工程哪有可能一点猫腻都没有啊。不做亏心事，半夜不怕鬼敲门的心态很少能在官场上得到体现的。
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其实，会议室里其他人心里都清楚，翁高利是一处的处长，在产业督察协调室的各个处长当中，是排在第一位的。要是东方红不来的话，这个副主任的位置就是翁高利的了。
东方红哪里知道还有这些弯弯道道啊，再说，翁高利他自己没有本事，能怪得了他东方红吗？就算东方红不来当这个副主任，还会有西方红，南方红，北方红这样的人来产业督察协调室当这个副主任啊。
可惜，翁高利是不明白这个道理，他只知道眼前的这个年轻人抢走了本来属于他的东西，借着这次会议，就开始公开发难了，想给东方红一个下马威，没想到，却被这个年轻的领导给修理了一顿。
这也是翁高利不知道东方红的底细，以为这个年轻的领导只不过是个靠关系进来的纨绔子弟，肯定没有什么料，随便制造点难题，就能将他吓住。
要是翁高利知道东方红曾经搞定了云都市那么多的贪官污吏，相信也没有这个想法了。在机关里呆了一辈子的翁处长哪里知道地方政府内部的那些弯弯道道其实要比机关里要复杂多了，也算是井底之蛙，坐井观天了！
罢才当着这么多人骂领导血口喷人被秘书给记录在会议本上了，翁高利心里也有些发毛，目无领导这条罪名可就大了，即使把东方红搞走，他自己的名声也坏了，会被贴上一个不良标签。
东方红也没想那么多。借着这个气势把十个督察处的九个督察处都赶到了地方上去，只留一个处应付紧急状况。东方红还布置了任务。就是要求出去地特派员都要把自己负责的区域里面重大地工程都要做好登记，凡是在一亿元以上的投资都要进行详细的资料汇总，特别找出并分析工程存在那些隐患。
东方红甚至当场在白板上面进行了讲解，把现代企业管理中的fmea潜在失效模式的方法运用到督察处里面来了，这个现代企业管理法宝拿到工程上面来自然是绰绰有余。这种新地理念和管理工具也让参加会议的处长们大为叹服。更加佩服和尊重东方红这个新老大了。
要知道，在机关里可不象在企业里，很少有人会对手下或者同事进行实在的培训。有些本事地人基本上都是敝帚自珍。自己的绝活一般都不会轻易告诉别人的。
能够进发改委这样重要的机关单位当处长，自然也都是很有眼光和能力的人，一眼就能够看出这种管理手段对于自己工作上的好处，自然是很认真地进行学习，不懂的地方频频举手发问，就连刚刚受到教训的翁高利都在很认真地听东方红进行讲解了。东方红倒是没有考虑这么多，只是觉得就一个很简单地管理工具运用啊，这些人的好学精神倒是让东方红觉得有些吃惊。
东方红讲得兴起。又把自己来发改委工作之前就做好的重大事故应急措施程序一点一点地进行讲述，可以说是把在座的处长们听的异常兴奋，今天这个会议可算是长见识了，先是把督察处最嚣张的一处处长翁高利给讯服了，让很多人都很解气，毕竟，在机关里，喜欢倚老卖老的人都是不太招人喜欢的。现在又学到几个非常实用的工作方法，会议变成了培训课程。可比以前地那些谈空道理的会议有收获多了！
其实，督察处的人还是很愿意到地方上去的。在机关里，他们一个个处长科长算不了什么，因为发改委里面他们这个等级的人一抓一大把，没什么可得瑟的！可到了地方就不同了，毕竟是国家发改委下去的人物，哪怕是一个小小的科长，下面地市长什么地都把他们当作大任务供着！
阎王好打发。小表难缠的道理官场上地人都懂。更别说是中央机关单位下去的这些干部了。一个不小心，下来的这个人就是太子党系列中的人。得罪了这样一个人麻烦就大了。所以，很多地方干部从来都不敢马虎，基本上都会以很高规格接待发改委的特派员们。
再说，投资上亿甚至几十亿，几百亿的工程哪有可能一点猫腻都没有啊。不做亏心事，半夜不怕鬼敲门的心态很少能在官场上得到体现的。
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