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三二看书网 www.32kan.com,冰炭同炉文集无错无删减全文免费阅读!

果就是,如果很多人都在搞权钱交易、徇私受贿的时候,如果一个人表现的很不合群的话,那么他就就会被认为是假正经,和伪君子。反之,如果很多人都在恪守“认认真真工作,清清白白做人”的准则,那么那些上蹿下跳的跳梁小丑就会成为过街的老鼠,人人喊打。所以,作为领导,就该积极地在全局树立一种正确的导向,倡导一种良好的风气,营造一种和谐的氛围。

    领导要确保以德服人。一个人要想做领导,首先要学会先做人。一个不会做人的人,无论有多大的能力都不适合做领导。做人,首先要讲品德。“立德之本,莫尚乎正心。”只有心正才能不走上歪路,才能修德。一个领导,心正而后方能身正,身正而后方能让左右的人正,左右正而后才能全局正。试想:一个品性卑劣的领导,他如何谋求发展?他又如何为民造福!一个心术不正的领导,他如何服众?他又如何驾驭全局!一个道德败坏的领导,他会怎样抓班子带队伍?他又将会带出一群何种德性的虎狼之师!

    领导要确保能力卓越。兵狲,狲一个;将狲,狲一窝。领导能力的大小,直接决定着部门形象。作为领导,仁慈要足以感化众人,智慧要足以统领手下,威望要足以阻止小人发难,推行的方案要足以“药到病除”手中的权力要足以应付变化万端的时局。常见,一个能力卓越的领导在位几年,自己名利双收,干部职工的工资奖金也会样样不少,可谓要风有风要雨得雨,他率领的团队亦是个个虎虎生威,具有强烈的凝聚力和战斗力。也常见,一个能力平庸的领导在位几年,办公经费都捉襟见肘,职工工资明压暗扣,全局上下怨声载道,他带领的部下亦是个个自由散漫,没有组织性,没有纪律性,大局观念和发展意识更是无从谈起。

    领导要确保光明磊落。部门领导,不是一人之领导,也个别亲近之人的领导,而是全局人的领导。作为领导,为人要正大光明,做事要公平公正,待人要一视同仁。身为领导,不要整天的只想如何拉帮结派搞阴谋诡计,如何用利益关系牵制别人顺从自己,如何把属下按亲疏分等再薄此厚彼,如何让“顺我者倡,逆我者亡”这样的领导,等待他的结局只能是一地鸡毛,满目狼藉,最终是众人责骂,名声扫地。所以,领导,既然走上了高人一头的位子上,就要自重身份。

    领导要确保赏罚分明。没有规矩不能成方圆,一个部门就该有方方面面的行为规则,能够明确规定出赏和罚。赏,力度要足以激励优秀;罚,力度要足以惩治恶劣。如果,一个部门制度严明,赏罚必定兑现,那么一切工作将会井然有序,所有的环节都会是不擦油自转。反之,如果制度不健全,赏罚不能兑现,那么即使天天发号施令也是“嘴上抹大灰——白说”各个环节最终都会是乱成一锅粥。所以,领导要打造公信力,必须要做到诺必践、言必行、行必果。

    纵观历史长河,王者遵从教化,霸者凭借权谋,强者任用罚刑,不同的统治者所采用的为政之道是不同的,但是,他们的所作所为都会被真实地载入史册,任后人评说。政声人去后,民意笑谈中。为了后脊梁,希望所有的领导全部都做德才兼备品学兼优的超人!

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