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三二看书网 www.32kan.com,盛妻凌人无错无删减全文免费阅读!

    向雪一边喝粥一边解释:“是这样的,这两个人呢是一早就招进来的,是第二批招聘的人员,资历的话在BOYA也算是比较深的了。但是工作状态不是太理想,其实我也觉得他们不太合适呆在原来的工作岗位上。”

    卫哲东明白了:“你是觉得作为元老,把他们往下调不合适?”

    “我怕会寒了大家的心。毕竟,国人都习惯只上不下,好容易升到小主管的位置,再把他们调到别的部门做普通员工,恐怕大家心里都会有想法。”向雪叹了口气说,“当时提拔的时候,其实就不那么合适。可是现在再说这个,也有点晚了。”

    “在用人方面,就应该建立一种‘能者上,平者让,庸者下’的工作机制,凭什么只能上不能下?对于那些不适应工作环境、不胜任工作的岗位的员工,就要及时的调整,这样才能给有能力的人才提供施展才华的平台,企业也才能长久的发展。至于说寒了大家的心,这种顾虑没有必要。毕竟他们的工作能力大家心里有数,而他们下了,其他人才有升职的机会。”

    “这次招聘进来的两个人我和人事部都觉得不错,就是资历有点浅,冒然提拔会不会有点不合适?”向雪又问。

    “就是换到那两个员工的岗位上去?”

    “嗯。”向雪点头。

    卫哲东哂然一笑:“有什么不合适的?论资排辈已经是老观念了。”

    “可是如果提拔了他们,老员工可能不会信服。”向雪说出了自己的顾虑。

    “就让这些年轻员工用成绩说话,别把资历看得比能力重。企业要发展,可不是靠资历堆出来的。”卫哲东失笑,“不然,年轻员工的积极性会大大的挫伤,而老员工感受到了这种企业的氛围,也有可能倚老卖老。”

    向雪若有所思地点头。

    “BOYA招聘的都是高层次人才,我觉得可能并不是他们的能力有问题,而是被人事部门放到了不合适的岗位上。”卫哲东皱着眉说,“你可以建立一种比较科学合理的用人机制,盘活公司和团队现有的人才库。”

    “什么样的用人机制呢?”

    “比如人才识别与分类制度,人事相宜,人岗匹配。不管是内部选择还是外部招聘,都统一按照规范的选择过程和明确的选择标准对人才进行甄别。最重要的,就是做到公平、公正、公开。”卫哲东建议。

    “这个我真不懂。”向雪头疼地说,“以前都是交给人事部门做的,其实我自己就不大适合这个岗位,只是硬着头皮硬撑而已。公司的规模越来越大,我就越觉得自己懂的越来越少。”

    “你正在不断地学习中,已经学得够好了。”卫哲东柔声安慰,“别给自己太大的压力,你看看国内有几个女企业家,能够在短短的时间里,把企业发展得这么好?”

    “那是因为你在我的身后当高参,要不然我恐怕连坐在这个位置上的勇气都没有。”向雪笑嘻嘻地说。
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